設備的前期管理。石墨模具加工廠投產前（或老廠技術改造完成前）即應建立健全設備的驗收交接（空轉試車或帶負荷試車）手續、圖紙及設備檔案管理的相應制度，特別是隱蔽工程、地下管網的有關資料要收集齊全。設備管理人員有條件時參加設備安裝、調試，一方面是熟悉情況，另一方面也是今后設備維護檢修的練兵。石墨模具加工廠在更新設備時要做好調查研究、擇優選購，做到技術上先進，價格上合理，生產上適用，備品配件供應有可靠渠道，符合節能和環境保護要求，大型設備采購應在充分調查研究的基礎上進行技術經濟論證（或可行性研究），進口設備更應在調查、考察過程中“貨比三家”，慎重決策。自制設備要把好設計質量關及制造質量關。設備到廠后應組織驗收，資料齊全、驗收合格才能交付安裝，安裝結束后要組織空試和帶負荷試運轉，一切正常后才能移交生產使用。

設備的使用和維護。必須及時編制和建立健全設備的操作、維護、檢修規章制度（特別是崗位責任制），操作工和維修工都必須經過專業培訓，做到“四懂”和“三會”，“四懂”即懂性能，懂原理，懂結構，懂用途，“三會”即會操作，會保養，會排除一般故障，經過考試合格方可上崗。對某些有特殊要求的工種（如鍋爐、起重運輸、電力系統操作工）要經政府有關部門考核發證后才能進入崗位。操作工應嚴格按規程要求精心操作，不違章，不能超負荷運行，同時做好日常潤滑及密封管理，使所用設備經常保持清潔、整齊、無泄漏及潤滑良好狀態。石墨模具加工廠各項設備運行的原始記錄及檢修記錄應由專人認真填寫、專人檢查。

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